Понедельник, 30 Ноябрь -0001 00:00

Подбор персонала -- профессиональная задача

Одна из проблем, с которыми сталкивается практически любое предприятие -- должностные злоупотребления со стороны своего персонала. Ни информационные, ни материальные ценности организации не застрахованы от хищения или неправомерного использования. Есть ли действенный способ защитить фирму от неблагонадежности штатских сотрудников? Такой способ существует! Он заключается в том, чтобы нанимать на работу надежный и лояльный персонал.

Этим занимаются компании по подбору персонала, которые помогут Вам оградить свою компанию от нежелательных служащих. Для этого кандидаты на должность должны пройти специальное социально-психологическое тестирование.

Благодаря инновационным методикам тестирования персонала стало возможным заблаговременно выявлять склонности личности к любом отрицательным действиям (коррупция, воровство, злоупотребление алкоголем, наркомания и т.п.). По результатам такого тестирования кандидату дается оценка честности и благонадежности, которая попадает к работодателю. Также выявляется степень риска совершения сотрудником должностных злоупотреблений. Наниматель получает важный ответ: порядочен и честен ли человек, сидящий на против, и можно ли работать с ним в одной команде?

Оценка персонала по социально-психологическому тестированию основывается на мировоззренческих позициях испытуемого. Каждый человек видит мир по разному. Его рассуждения, а следовательно, и его действия строятся именно на базе мировоззренческой позиции. Действия не определяются его материальным или социальным положением и уровнем образования. А социально-психологический портрет личности уже не изменяется, он остается. Таким образом, отвечая на поставленные вопросы, человек не сможет скрыть свою склонность к неблагоприятным действиям. Такое тестирование является очень надежным методом. На результаты теста нельзя повлиять и их невозможно сфальсифицировать.

Координаторы "Карьялан.ру":
E-mail: contact@karjalan.ru
Телефон: +79114217813
При полном или частичном использовании материалов гиперссылка на karjalan.ru обязательна
Copyright © Карьялан 2006 - 2013